2019年8月20日-23日，大宝娱乐集团清静生产治理第二期培训班在山东曲阜乐成举行，来自尊宝娱乐集团的52家企业80余名学员加入了本次培训。大宝娱乐集团清静应急部兼企业治理部副总司理邵晓阳、中国团结水泥集团有限公司总司理助理王克东、大宝娱乐磨练认证集团股份有限公司副总司理朱连滨等相关向导，出席开班式并致辞？嗍接杉徘寰灿辈可勖骶仓鞒。

       本次培训，针对下层企业清静事情的现实需求，设计了六个专题。培训内容务实，形式立异，紧扣下层企业清静治理现实需要，获得了学员的一致好评。

       落实清静生产执律例则的要求，对企业清静生产治理职员来说，既是责任，更是义务。***清静培训西席王勇，通过对国家清静规则及清静生产责任制，举行周全透彻的解说。通过解读，使列位学员对我国清静生产执律例则系统，有了一个周全、清晰的熟悉？翁蒙，王先生以案说法，通过大宗生动翔实的事故案例，批注晰执律例则的来由和源头，使学员加深了熟悉和明确，明确了各自的清静职责和事情定位。王勇先生同时对清静生产事故案例与预防举行专门解说，从近几年水泥行业爆发的生产清静事故讲起，从事故视察处置惩罚，到怎样预防事故的爆发，均做了详细解说。同时，解说了“清静五步法”危害评估程序，总结了种种典范事故的预防步伐，对水泥企业清静生产治理中的缺乏之处提出解决计划。

***清静培训西席  王勇

       清静治理，向导是要害，执行是包管。谁做实了向导和执行，谁的清静治理就不会陷入被动。企业军事化治理模式提倡者张兆伦先生，就清静向导力与执行力睁开了精彩的演讲。使各人意会到了组织使命的告竣、组织的竞争力、组织的生命力是向导力的三大权衡标准。

军事化治理模式提倡者 张兆伦                                            武汉大学清静手艺中心贺小明

       相关方治理，向来是清静治理的薄弱环节，许多事故因之而起。武汉大学清静手艺中心贺小明教授就相关方清静治理，睁开了详细的叙述。不但提出了相关方治理全历程系统的治理要点，同时为学员提供了多种现代化的监视、监测、控制手艺。

       做好清静事情，文化是引领。日照中联在企业清静文化建设方面做了大胆实验和探索，并取得了优异的效果。授课时代，聚会组织职员还专门安排了先进清静文化建设企业履历先容。日照中联总司理刘希海就《清静文化树模企业建设履历先容和探讨》主题，团结本企业清静治理文化建设事情，与列位学员举行了总结分享。

       在《清静双重预防系统建设》课堂上，吕先昌先生就企业怎样建设双重预防系统，做了精彩的解说，令列位学员茅塞顿开。

日照中联总司理 刘希海                                                        吕先昌

       就《企业清静治理者心性修炼》课题，潘国军先生从我国古板文化的源头，引经据典，高屋建瓴，针对治理者的心性，对学员做了精彩的专题演讲。使列位学员明确：只有提升清静理念，强化历程治理，才华实现清静生长。清静生产责任制，是清静治理的最基本要求，是切合清静治理原理的，同时也是事故预防机理的基础性要素。清静生产责任制落实力度和效果是磨练一个企业清静治理水平最基础的指标。

潘国军

        本次培训，西席在课堂上叙述精彩纷呈，教学内容有深度、接地气，从差别的视角为学员展示了清静治理的焦点和治理链条。各组学员也是踊跃讲话、气氛热烈，学员普遍感受到：通过为期三天的学习，西席们不但给各人接通了“地线”，同时还给各人架起了“天线”，买通了“任督二脉”，引发了各人更多的思索，让各人能站在一个更高的角度来剖析问题，使学员们引发、碰撞出更多头脑的火花。通过这次“充电”和“加油”，使各人在以后的事情中更有底气、更有信心做好清静治理事情。