6月份是天下第十二个清静生产月，德州中联大坝水泥有限公司为周全贯彻落实上级主管部分关于清静生产月的指示精神，牢靠树立“以人为本、清静生长”的清静理念，提高全体员工的清静生产意识和素质，营造“关注清静、关注生命”的浓重气氛，增进整年清静生产目的顺遂实现，该公司接纳多项步伐，组织开展一系列内容新颖、形式多样、全员加入的清静生产运动。

        建设了“清静生产月”组织机构。德州中联建设了以总司理为组长，分担副总为副组长，各部分一把手为成员的“清静生产月”向导小组。下设清静环保办公室为“清静生产月”运动指挥办公室，认真组织协调清静生产月运动的各项事情，确保“清静生产月”各项运动的顺遂开展。

        普遍宣传，营造气氛。6月1日德州中联举行了2013年 “清静生产月”运动启动仪式，全体干部员工在“强化清静基础  推动清静生长”的条幅上署名，调发动工的起劲性。充分使用公司的广播站、报刊、宣传栏、OA系统等媒体报道和宣传清静生产目的政策、执律例则和标准规范、清静知识、班组员工清静先进典范和清静生产运动，弘扬清静生长理念，普及清静基础知识，撒播清静文化。

        公司投资两千余元，购置《治理干部清静知识读本》、《班组长清静知识读本》、《清静员必读》、《企业员工清静教育读本》等书籍和《杜绝员工不清静行为》、《不清静识别与扫除纠正》等宣传挂图，下发、张贴到各部分运动室及班组举行宣教，制作清静口号8幅，划分悬挂在公司显著位置举行宣传。

        别的，公司还将组织开展“清静亲情寄语”运动和清静文化征文和字画、摄影角逐，以此营造浓重的清静文化气氛。

        鼎力大举开展清静教育培训事情，增强各级向导的清静责任感及员工的清静意识。德州中联以部分为单位，组织《班组长清静知识读本》、《企业员工清静教育读本》和《清静操作规程》培训教育，以此增强下层治理职员和员工的清静意识，提高清静素质，使员工自觉地推行清静职责，确保清静生产。

       该公司还将开展清静警示教育周运动。组织员工寓目主题宣传片《清静生长，铸就绚烂》和《玄色瞬间》、《伤逝》、《清静生产事故典范案例盘货》等警示教育片。通过警示教育，吸收事故教训，避免同类事故的爆发。

        开展多条理的事故隐患排查，落实隐患治理整改。德州中联将继续例行周清静检查，针对6月天气逐渐转热、降雨频仍、自然灾难频发等缘故原由，开展防暑降温、防雷电、防汛等的专项清静检查。同时组织各部分清静员对清静生产月中查出的问题举行综合验收，确保隐患获得有用地控制和消除。

        增强应急治理，组织应急演练。德州中联增强应急物资治理，举行应急物资普查，包管应急物资齐全、完好。针对6月第三周为天下应急预案演练周，该公司将凭证现真相形组织一次有针对性的事故应急综合救援演练，同时各部分凭证本部分易爆发的紧迫情形举行现场处置惩罚计划的演习，以此增强从业职员的清静提防意识，提高职员的防灾和自救能力。

        以“开展争创清静生产优异班组”运动为载体，深入开展全员清静生产运动。德州中联各部室以班组为单位起劲开展岗位清静自查运动，做到清静生产不留检查死角，不留隐患盲区。组织员工开展反“三违”的宣教运动，普及清静生产执律例则知识，提高清静意识和法制看法，增强自主保安自觉性。

        通过“清静生产月”各项运动的开展，增进了公司清静生产责任制进一步落实，增强员工清静意识，清静生产应急预案系统进一步完善，清静生产标准化一连刷新。为建设平安、幸福、协调的中联大坝涤讪了优异基础。