周育先充分一定了集团近年来组织人事事情取得的效果。他指出，各级党委和组织人事部分在集团党委的向导下，认真贯彻落实党的二十大精神、新时代党的组织蹊径和中央人才事情聚会精神，牢牢围绕集团战略和中心事情，一连打造人力资源治理闭环系统，配优配强各级向导班子，鼎力大举推进年轻干步队伍建设，一连完善人才生长体制机制，加大审核激励，周全完成国企刷新三年行动主体使命，事情取得了新效果，为集团周全完成谋划治理目的、推动刷新生长提供了坚实的组织人才包管。

授课中，周育先围绕集团目今面临的形势与要求，系统重温学习了习近平总书记对建设天下一流企业的主要指示指挥精神，转达解读了国资委关于建设天下一流企业的事情安排，详解先容了集团关于建设天下一流企业的整体妄想，重点突出人力资源治理对标提升的主要偏向，为组织人事部分在集团建设天下一流企业的征程中创立性开展事情提供了指引。

周育先围绕聚焦提升人力资源价值创立，助力建设天下一流企业主题，从四个方面系统明确组织人事事情的要害职责和使命要求。

一是着力增强党的向导和公司治理相统一。切实验展党委“把偏向、管阵势、保落实”作用；依法落实董事会职权，增进董监事依法依规起劲履职尽责；对混淆所有制企业实验差别化管控，建设健全以管资源为主的国有资源投资公司羁系系统。

二是着力增强向导班子和向导职员步队建设。坚持党管干部原则与市场化选人用人机制相团结，着力作育高素质向导职员步队；注重结构优化和梯队建设，推进向导班子结构优化。

三是着力深化人才生长体制机制刷新。自动谋划，紧跟战略，紧贴营业，增强前瞻性、系统性；自动发明，敢于突破隐性台阶，大胆起用年轻人才，营造“能者上、平者让、庸者下”的优异气氛；有妄想作育，流通人才生长路径、完善人才流念头制；正向激励，统筹运用中恒久激励，注重物质激励和精神激励相团结，引发人才活力和动力。

四是着力增强组织人事步队素质能力建设。组织人事部长要有站位、有偏向，紧跟政策战略，以人为中心，成为企业战略同伴、营业同伴与厘革推动者；要有思绪、有要领，立异运用治理工具，以效益效率为目的，用新理念新工具赋强人力资源治理；有能力、有继续，提升执行能力，以落实为己任，做集团刷新立异的先锋者和实践者；要有操守、有定力，维护风清气正，以清廉为底线，起劲成为一面旌旗、一个标杆、一种导向。

他强调，组织人事事情是集团事业生长的主要基础，组织人事干步队伍是集团的一支主要治理者步队。他希望各人以深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义头脑主题教育为契机，拓展事情视野，延伸事情触角，立异事情要领，转变事情作风，做斗争继续者、攻坚克难者、立异开拓者，一直谱写集团组织人事事情的新篇章，为实现建设具有全球竞争力的天下一流质料工业投资集团提供顽强的人才支持和组织包管。

授课中，周育先还就国际化人才作育、内部人才资源协同、人力资源数字化治理等方面与组织部长们亲热交流，让各人备受鼓舞、深受启发。各人一致体现，周董事长的授课立意深远、主题突出、内在富厚、贴近现实，为新形势下高质量开展组织人事事情梳理了思绪、指明晰偏向、增强了动力。将深刻学习体会，强化履职能力，提升价值创立，在新形势中展现新继续，为集团转型升级、建设天下一流质料工业投资集团孝顺智慧和实力。

集团二级企业、股份二级企业党委副书记，集团组织部长培训班全体学员，集团总部、二级及主干企业组织人事干部代表共计120余人现场或视频参会。